― 雇用管理のリスクコントロールコンサルについて ―
本ページでは、
雇用管理のリスクコントロールコンサルについて、
サービスページでは書ききれなかった内容を補足します。
「どこまで相談できるのか」
「3回で何が変わるのか」
「単発とセットの違いは何か」
といった点を、具体的にご説明します。
本コンサルは、雇用管理上の判断を
一度きりの整理で終わらせず、
経営判断として使える形にすることを目的としています。
そのため、全3回を通じて、
「現状把握 → 判断の整理 → 整えどころの確認」
という流れで進めます。
第1回では、
事前ヒアリングをもとに、
現在の雇用管理の状況を整理します。
休職・育児介護・ハラスメントなど、
判断に迷いやすい場面を中心に、
どのような対応が行われているか、
どこに判断のばらつきや不安があるかを確認します。
この回の目的は、
「まだ問題は起きていないが、
このままでは判断に迷う場面がある」
という点を、経営者自身が把握することです。
第2回では、
第1回で見えてきたリスクについて、
会社としてどのように考え、判断するのかを整理します。
正解を決めるのではなく、
何を優先し、どこまで配慮するのか、
第三者に説明するとしたら、どのような考え方になるのか、
といった視点から、判断の軸を言語化します。
この回を通じて、
同じような場面が起きた際の判断が、
属人的にならない状態を目指します。
第3回では、
行政や第三者から説明を求められた場合も見据え、
雇用管理上の判断について、
最低限どこを整理しておくべきかを確認します。
判断の経緯として残しておきたい考え方や、
説明が必要になりやすいポイントを整理し、
必要以上に慌てず対応できる状態を目指します。
完璧な体制を整えることが目的ではなく、
「ここが整理されていれば大丈夫」
というラインを明確にすることを重視します。
本コンサルは、
単発でのご相談にも対応しています。
単発相談では、
現在直面している課題や、
判断に迷っている点について、
考え方を整理することを目的とします。
一方、全3回のセットでは、
個別の相談にとどまらず、
今後同様の場面が起きた際にも使える
判断の考え方を整理し、定着させることを重視します。
継続的な支援をご希望される場合も、
まずはこの3回を通じて、
判断の土台を整えることをおすすめしています。
雇用管理に関する判断は、
一度整理して終わりではなく、
繰り返し使われるものです。
本コンサルは、
雇用管理に関する判断を整理し、
経営として一貫した対応ができる状態をつくるために設計しています。
本サービスに関心をお持ちの方は、
まずはサービス適合確認よりお申し込みください。